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          公司非常重视员工教育培训工作,始终坚持把“提升员工业务技能、培养永利优秀员工”作为培训工作的重点。持之以恒学习改善,不断完善培训体系和流程,使员工培训工作更加制度化、规范化、科学化。
          根据公司各阶段发展的需要,培训中心及时聘请多名专家、教授来公司授课,培训的内容涉及各个方面,从企业文化到学习型组织理论;从问题意识与工作改善到环境保护等等。另外,公司还聘请专家常年来司进行咨询指导。
          为满足目前国际高端客户的需求,把一线员工的技能培训落到实处,2008年公司引入了国际先进企业的操作工标准化培训方法,目前公司各分厂都能按此方法要求对员工进行培训,使一线员工真正成为公司发展中不可或缺的技能人才。
          为了增强公司的核心竞争力,培养自己的专家,公司长期与高校合作。从2004年至今,公司已与高校成功联办了两届高研班和一届机械工程硕士研究生班。目前两届高研班的66名学员都成为了公司的骨干、专家,对公司的发展起到了促进作用。首届研究生班也于2009年结束全部课程的学习,进入论文写作阶段。同时为了适应国际转向器发展的趋势,参与到全球采购体系,2009年3月公司再次与高校携手,又签订了“关于合作培养工程硕士研究生的协议书”。同年12月底,公司29名技术骨干通过了国家GCT考试和高校面试,通过率达83%。
          为了进一步提高员工的整体素质,培养优秀的员工队伍,2006年起,公司开发了《打造一流团队》和《永利品格》训练课程。截止到2010年,培训共进行24期,参加人数近1000人。
          我们相信,有公司领导的重视和支持,有全体员工的积极参与,培训工作一定会越做越好!